May 25, 2022

ما هي أهداف المحاسبة الإدارية؟

ما هي أهداف المحاسبة الإدارية؟

المحاسبة الإدارية هي فرع متخصص من المحاسبة يساعد الإدارة في اتخاذ القرار من خلال توفير المعلومات المحاسبية ذات الصلة، وهذا فرع محاسبي يقوم بتسجيل البيانات المالية والإحصائية المختلفة ويقدم هذه البيانات في شكل تقارير إلى الإدارة الداخلية لاتخاذ قرارات أفضل.

ما هي أهداف المحاسبة الإدارية؟

اتخاذ قرار أفضل

الهدف الأساسي للمحاسبة الإدارية هو المساعدة في اتخاذ القرار بشكل أفضل. يدعم عملية صنع القرار لفريق الإدارة من خلال إعلامهم بجميع شؤون الأعمال من وقت لآخر، ويمكن للقرارات الصحيحة المتخذة في الوقت المناسب تحسين كفاءة العمل.

تساعد المحاسبة الإدارية في فهم مشاكل العمل بطريقة أفضل باستخدام تقنيات من مجالات مختلفة مثل التكلفة والإحصاءات والاقتصاد وما إلى ذلك، لذلك يساعد الفهم الصحيح على اتخاذ قرارات أفضل في الوقت المناسب.

التخطيط السليم وصياغة السياسات

تساعد المحاسبة الإدارية المديرين في وضع خطة وسياسات أفضل للمؤسسة. يوفر إدارة للتقارير المالية التي تحتوي على كافة البيانات المالية والإحصائية الخاصة بالمنظمة.

 يتم عرض المعلومات من مصادر مالية مختلفة مثل بيان التدفق النقدي، وبيان تدفق الأموال، والميزانية الرأسمالية، والتكاليف الهامشية والمعيارية في هذه التقارير المالية، وكل هذا يساعد بشكل جماعي المديرين في التحليل المناسب وصياغة السياسات المناسبة.

أداء إدارة الضوابط

الرقابة الإدارية هي أحد الأهداف المهمة الأخرى للمحاسبة الإدارية، تنقسم المنظمة بأكملها إلى مراكز مسؤولية مختلفة ويخصص لكل مركز مسؤولية بعض الأهداف التي يتعين تحقيقها. محاسب إداري يراقب ويقيم أداء مراكز المسؤولية هذه من وقت لآخر.

إنه مسؤول عن التحقق مما إذا كانت العمليات تسير وفقًا للخطط والمعايير، في حالة وجود أي انحرافات، سيبلغ الإدارة بذلك مما يساعد في اتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب.

يفسر المعلومات المالية

تفسر المحاسبة الإدارية المعلومات المالية بطريقة تفهمها الإدارة جيدًا يعد جمع المعلومات من خلال المحاسبة أمرًا تقنيًا إلى حد ما ولا يمكن فهمه جيدًا بسهولة حتى تكون لديك معرفة مناسبة بموضوع المحاسبة.

تستمد المحاسبة الإدارية المعلومات من البيانات المالية المختلفة وتقديمها في شكل تقارير تحتوي على معلومات بطريقة غير فنية ومفهومة، وبهذه الطريقة تقوم الإدارة بفهم المعلومات المحاسبية بوضوح من قبل المديرين.

يحفز الموظفين

يجب أن يكون تحفيز الموظفين لتحقيق أهداف المنظمة في الوقت المناسب. يضع محاسب الإدارة الأهداف والسياسات التي يجب اتباعها لكل موظف قسم في المؤسسة.

 إنه يحتفظ بفحص كامل لأنشطة الموظفين ويقيس فعاليتهم من وقت لآخر، بالإضافة إلى قياس أدائهم، فهو يوجههم ويدعمهم في تحسين كفاءتهم، يتم تنفيذ هذه الأنشطة بطريقة طويلة بشكل مستمر وبالتالي تحفز الموظفين إلى حد كبير نحو الأهداف المحددة.

ينقل المعلومات الحديثة

يتم تقديم المحاسبة الإدارية كحلقة وصل بين فريق الإدارة والمنظمة، وينقل جميع الحقائق والأرقام المالية إلى فريق الإدارة الداخلية بانتظام على أساس دوري، وتتم مشاركة جميع التفاصيل في شكل تقارير مالية ناتجة عن المحاسبة الإدارية وتحتوي على بيانات معدلة مفهومة جيدًا من قبل أصحاب المصلحة الداخليين.

إنه ينقل جميع المعلومات المفيدة إلى جميع المديرين التنفيذيين في الإدارة ويساعدهم في اتخاذ الإجراءات الصحيحة في الوقت المناسب.

تقييم فعالية السياسات

يعد قياس وتقييم فعالية سياسات الإدارة المختلفة دورًا مهمًا آخر تلعبه المحاسبة الإدارية. يساعد ويضع التركيز على التدقيق الإداري.

تقوم المحاسبة الإدارية بمراجعة أداء وفعالية السياسات الإدارية في الإدارات المختلفة، يكتشف الانحرافات ويتواصل مع فريق الإدارة، وتساعد المحاسبة الإدارية في ضمان تنفيذ جميع السياسات المصممة ومتابعتها بكفاءة في المنظمة.